Dans son discours d’ouverture, le Secrétaire Permanent du Cadre de Concertation sur la Migration (SP/CCM) a tout d’abord remercié les participants de leur présence malgré leurs calendriers chargés et présenté ses excuses pour le retard de la tenue de la rencontre du GTM qui avait coïncidé avec la  6^ème rencontre du CCM. Le SP a ensuite terminé ses propos en remerciant l’OIM pour son soutien à travers les fonds DANIDA et également remercié le consultant Babacar Sall pour avoir mis toute son expertise dans la réalisation du document de la stratégie de coordination qui sera présenté à cette réunion pour validation.

 L’EUCAP- Sahel exerce diverses activités au Niger dans différents domaines. Il s’agit de :

• La formation : Renforcement des capacités, suivi et accompagnement de trois forces (Gendarmerie, Garde Nationale et Police Nationale)
• L’équipement : Achat et cession des matériels
• La mise en place de Compagnies Mobiles de Contrôles des Frontières (CMCF) ;
• Conseils stratégiques en matière de gestion des frontières : EUCAP-Sahel donne des conseils en matière de gestion des frontières ;
• Eucap-sahel a également un sous projet de Trust building dans le but de consolider la relation de confiance entre la population et les forces de sécurité intérieure.

Dans la perspective de soutenir l’Etat nigérien dans le contrôle de ses frontières, plusieurs actions sont prévues, il s’agit entre autres de :

• La signature d’un MoU avec Frontex ;
• La proposition de transformation de la Cellule d’Analyse de Risque (CAR) et la Plateforme en un pôle d’analyse des données migratoires ;
• Renforcements des capacités des FDS ;
• Fourniture des panneaux solaires au poste de contrôle frontalier ;
• Sécurisation de l’espace des frontières ;

Mise en place d’une future école à vocation sous régionale de gestion de frontières en 2022 à Niamey pour former les gendarmes, les douaniers, les policiers, les Eaux et Forêts (il faut noter qu’il s’agit d’un projet de l’Union Européenne)

Le document de la stratégie de coordination des acteurs intervenant dans le domaine de la migration au Niger et son plan d’action (2022-2026) vise une meilleure visibilité des interventions et une synergie entre les parties prenantes des questions migratoires. Le présent document s’articule autour des points suivants :

Point 1 : Etat des lieux de la coordination

Beaucoup de progrès ont été enregistrés :

• •  Renforcement en ressources humaines du SP/CCM
  • Mise en place des GTM au niveau central et régional (Agadez)
  • Implantation en cours des GTM et des CCM régionaux (Tahoua et Zinder)
  • Prise en compte de la PNM et du PMM dans les outils de planification, de suivi et d’administration.

Point 2 : Faiblesses

Les faiblesses constatées sont de diverses natures. Il s’agit de :

• • Manque d’organisation et de synergie dans la circulation de l’information
  • Sous-capacités du dispositif institutionnel pour collecter, traiter et diffuser les informations
  • Manque de visibilité et de cohérence d’ensemble dans la gestion de la migration.

Point 3 : Plan d’action

Le plan d’action de cette stratégie comprend cinq axes qui découlent de problématiques tirées des entretiens et de la recherche documentaire :

• Sensibilisation des structures publiques, des OSC, des collectivités territoriales, du secteur privé et plaidoyer auprès des PTF ;
• Harmonisation des interventions des parties prenantes ;
• Disponibilité et partage des informations sur toutes les étapes de la migration et à l’endroit de toutes les parties prenantes ;
• Renforcement du dialogue et de la coopération à l’échelle bilatérale, régionale et internationale ;
• Renforcement des mécanismes de planification, de suivi et d’évaluation du SP/CCM.

Après la présentation du document les participants ont eu à discuter sur la forme et le contenu dudit document. Il ressort de ces discussions :

• La prise en compte des questions liées au genre et l’inclusion sociale dans la stratégie de coordination ;
• L’intégration des OSC dans les groupes de discussions ;
• L’implication et l’appropriation de l’institut national de la statistique dans la gestion et la collecte des données migratoires ;
• La non prise en compte de l’aspect recherche scientifique dans le domaine de la migration ;

Le consultant a remercié les participants pour les observations et suggestions pertinentes et les a rassurés qu’il va les intégrer afin d’enrichir le document.

Au terme de ces discussions, le SP du Cadre de Concertation sur la Migration a clôturé les travaux par les mots de remerciements à l’endroit des participants.